Подготовка будущих чемпионов: упадок французской государственной модели на фоне роста частных академий
Долгое время Франция олицетворяла один из последних бастионов государственной модели подготовки в мировом теннисе.
Структурированная, централизованная система, призванная выявлять, обучать и сопровождать таланты страны от первых ударов по мячу до высшего уровня.
Но по мере того как спорт становился все более глобальным, другая модель – частные академии, рожденные в США и затем экспортированные в Европу и на Ближний Восток – утвердилась как предпочтительный вариант для все большего числа молодых игроков.
Французская модель: 50 лет напряжений между федерацией, академиями и семьями
Этот материал предлагает расшифровку эволюции специфической французской системы, помещая её в глобальный контекст.
Франция, с её мощным федеративным наследием, представляет собой уникальное поле наблюдения: страну, где подготовка элиты почти никогда не оставлялась на откуп частникам, пока ландшафт не начал резко меняться.
Понять эту трансформацию – значит рассказать о пятидесяти годах напряжений между государственными институтами, частными игроками и семьями, стремящимися к результату.
1960–1970: Зарождение федеральной модели, государство строит каркас
В конце 1960‑х годов Франция всё ещё ищет свой путь в сфере спортивной подготовки. В стране преобладает представление о том, что именно государство должно организовывать, финансировать и упорядочивать доступ к спорту высших достижений.
FFT вписывается в это общее движение, как и другие французские федерации, запуская первые структурированные национальные сборы и пилотные центры.
Эти пока ещё rudimentaires структуры объединяют молодых надежд вокруг тренеров, назначенных федерацией, иногда с импровизированными интернатами при клубах‑партнёрах.
Важно напомнить, что в то время INSEP, который впоследствии станет одним из ключевых центров подготовки французской элиты, ещё не существует в своём современном виде. Официально он будет создан только в 1975 году. До этого модель остаётся фрагментированной, без настоящего централизованного кампуса.
Тем не менее закрепляется важная идея: подготовка должна быть публичной, национальной и вертикально организованной. В этой логике федерация становится обязательным этапом для любой серьёзной амбиции.
1970–1980: Американская волна и рождение частного контрмоделя
В то же самое время по ту сторону Атлантики начинает оформляться небольшая тихая революция.
В США появляются первые частные теннисные академии – плод инициативы тренеров‑предпринимателей, стремящихся освободиться от государственных структур.
Самая знаковая из них основана в 1978 году в Брадентоне, штат Флорида: академия Ника Боллетьери, которая позднее станет IMG Academy.
Боллеттьери (1931–2022), легендарный американский тренер, проводит радикальный разрыв с европейской федеральной моделью.
Интенсивные тренировки, постоянная соревновательность, индивидуализированное сопровождение, присутствие специалистов разных профилей… и беспрецедентное использование сторителлинга вокруг юных игроков. Эта «лаборатория» задумывается как предприятие, прежде чем как спортивное учреждение.
В Европе эту модель сначала воспринимают как экзотическую диковинку, почти американскую причуду. Но она открывает принципиально новый парадигм: частная, коммерческая, международная подготовка, свободная в своих педагогических выборах.
1980–1990: Золотой век европейской федеральной модели
Пока Боллеттьери набирает известность, Европа, и особенно Франция, укрепляет собственную модель. 1980‑е годы отмечены расцветом федеральных центров.
Развиваются специализированные структуры: «полюс Франции», «полюс Надежды», региональные центры и, конечно, INSEP, который быстро становится символом публичного спортивного превосходства.
Достигнутые успехи подтверждают эффективность метода. Ряд ведущих французских игроков – Янник Ноа, Анри Леконт и Ги Форже – развиваются в федеральной среде, хотя некоторые из них частично выходят за рамки строгой орбиты FFT.
Доминирующий дискурс однозначен: французский игрок высокого уровня рождается и формируется в федеральной системе. В этот момент американские академии, хотя и завораживающие, остаются далёкой вселенной.
1990–2000: Глобализация размывает границы и открывает двери академиям
1990‑е годы – это десятилетие глобализации тенниса. Поездки учащаются, юниорские туры становятся международными, семьи начинают сравнивать методы подготовки в разных странах.
США предлагают инфраструктуру и спортивный образ жизни радикально иного типа. Параллельно в Испании появляются собственные частные центры – в районах Барселоны, Валенсии или Майорки, – специализирующиеся на работе на выносливость и грунтовых кортах.
Частные академии становятся ускорителями карьеры. В США IMG продолжает принимать и сопровождать будущих чемпионов.
Джим Курье, Андре Агасси, Моника Селеш, а затем Мария Шарапова, приехавшая в Брадентон подростком в начале 2000‑х.
В Испании частные структуры, делающие ставку на гибкость и интенсивную практику, привлекают молодёжь из Северной Европы, соблазнённую климатом и технической строгостью.
Однако стоит уточнить: подавляющее большинство европейских игроков по‑прежнему готовится в национальных федерациях или традиционных клубах. Но в коллективном воображении начинает укрепляться мысль, что существует и успешно работает конкурирующая модель.
2005–2015: Мировой взрыв и превращение академий в международные бренды
С середины 2000‑х годов академии меняют масштаб. Они уже не просто места тренировки, а мировые бренды, зачастую структурированные как компании.
Амбициозный маркетинг, роскошная инфраструктура, международные интернаты, ментальное сопровождение, видеоанализ, современные фитнес‑залы: они профессионализируются настолько, что начинают конкурировать с федеральной подготовкой на её же поле.
Появляется или активно развивается несколько крупных проектов: академия Муратоглу, основанная в 1996 году Патриком Муратоглу и Бобом Бреттом в парижском регионе, затем переведённая в София‑Антиполис (Лазурный Берег) в 2011 году.
Rafa Nadal Academy на Майорке, основанная легендой Рафаэлем Надалем, официальное открытие которой в 2016 году стало кульминацией проекта, начатого за несколько лет до этого семьёй Надаль.
Не стоит забывать и о росте французских центров, таких как French Touch Academy в Кап д’Агд (Эро) с 2018 года, созданная Шарлем Офре.
Наконец, некоторые академии открываются на Ближнем Востоке или в Азии, опираясь на частное международное финансирование.
2015–2020: Монополия больше нет, доверие смещается
По мере профессионализации частных структур федеральные центры кажутся застывшими в старой модели.
Риторика семей и игроков меняется. Федерациям вменяют административную негибкость, устаревшую инфраструктуру и порой непрозрачный отбор.
Частные академии, напротив, подчёркивают индивидуальный подход, разнообразие тренерских профилей, международную открытость и ментальное сопровождение. Перелом становится заметным в выборе молодых талантов.
Показателен случай француза Габриэля Дебрю: победитель юниорского «Ролан Гаррос» 2022 года, он в конце 2023 года, по согласованию с FFT, покидает её структуру, чтобы перейти в Piatti Tennis Center в Италии, возглавляемый Риккардо Пьятти, одним из самых авторитетных частных тренеров Европы.
Такого рода переходы, когда‑то редкие, становятся обычным явлением. С тех пор молодой игрок отказался от ATP‑тура в пользу американского университетского тенниса, поступив в кампус Шампейн‑Урбана (Университет Иллинойса).
Синнер, Руна, Алькарас, Гауфф… все прошли через частные академии
Но Габриэль Дебрю не единственный. На нынешнем туре многие чемпионы также выбрали частный путь.
Холгер Руна (Mouratoglou Academy в 13 лет), Янник Синнер (Piatti Tennis Center в 13 лет), Коко Гауфф (Mouratoglou Academy в 10 лет) и Карлос Алькарас (Ferrero Tennis Academy в 15 лет) – яркие тому примеры.
Этот выбор, ещё недавно остававшийся маргинальным, сегодня становится своего рода королевской дорогой для талантливых юных игроков.
2020–2024: Частная модель доминирует на вершине – для тех, кто может себе это позволить
Сегодня элитные частные академии выставляют счета от 50 000 до 90 000 евро в год.
Так, IMG Academy (около 70 000 €/год и 90 000 €/год с проживанием) и Evert Tennis Academy (более 50 000 €/год с проживанием) в США,
а также Rafa Nadal Academy (около 56 000 €/год) и Mouratoglou Academy (около 40 000 €/год) в Европе.
С учётом поездок годовой бюджет может превысить 75 000 евро и даже приблизиться к 100 000 евро.
И если для многих семей такие вложения недоступны, то для тех, кто располагает средствами, эти академии предлагают практически несравнимую среду: международный календарь, спарринг‑партнёров высокого уровня, мультидисциплинарные команды, погружение в культуру тура.
Постепенно спортивная траектория будто бы делится на два мира: выявление талантов, всё ещё в значительной мере обеспечиваемое федеральными системами, и элитная подготовка, всё чаще захватываемая частным сектором.
В этой конфигурации одного лишь таланта уже недостаточно. Финансы, связи, возможность попасть в топовую структуру становятся определяющими факторами карьеры.
Так, например, Холгер Руна воспользовался поддержкой фонда ChampSeed, основанного Патриком Муратоглу, чтобы иметь возможность тренироваться в академии.
Сегодня: дуальная система, но почти без сотрудничества
Мировой теннис теперь функционирует по принципу двух параллельных контуров. С одной стороны – федеральная система, сохраняющая свою историческую миссию по выявлению и массовой подготовке. С другой – частный сектор, сфокусированный на элите, индивидуализации и международных траекториях.
Эти два мира могли бы дополнять друг друга; на деле они в основном сосуществуют, игнорируя друг друга, каждый отстаивает свою легитимность, эффективность и философию, хотя некоторые президенты федераций, в частности Жиль Мореттон во Франции, заявляли о стремлении к сотрудничеству.
«Я встретился со всеми академиями вместе с командами FFT, – пояснил он. – Нужно подчеркнуть качественную работу, которая ведётся в частном секторе, и перестать её бойкотировать и отвергать.
Мы создадим этот публично‑частный альянс, с индивидуальными вариантами подготовки и местами тренировок, адаптированными к каждому молодому игроку, которому будут предлагаться решения à la carte», – говорил он в интервью RMC Sport в 2021 году.
Ключевой вопрос остаётся открытым: в спорте, где подготовка приватизируется, а расходы стремительно растут, должен ли доступ к вершине оставаться финансовой привилегией? Или же федерации смогут заново переосмыслить свою роль, чтобы вновь стать настоящим социальным лифтом?
История последних пятидесяти лет ясно показывает тенденцию: монополии больше нет, и борьба за успех разворачивается теперь и за кулисами системы подготовки.
Подготовка будущих чемпионов: упадок французской государственной модели на фоне роста частных академий 
Угрожает ли падел теннису? Погружение в революцию, которая переворачивает установленный порядок 
Тематические материалы — Саудовская Аравия, травмы, война и бизнес: захватывающее закулисье тенниса раскрыто TennisTemple 
Теннис — новое поле игры Саудовской Аравии